企业人力资源规划包含人力资源总体规划和人力资源事务方案两个层次。人力资源总体规划是指在方案期内人力资源管理的总方针、总方针、施行过程和总预算的组织。人力资源事务方案则包含人员弥补方案、分配方案、提高方案、教育训练方案、薪酬方案、稳妥福利方案、劳作联系方案、退休方案，等等。这些事务方案是总体规划的打开和具体化，每一项事务方案都由方针、方针、过程及预算等部分组成。这些事务方案的施行应能确保人力资源总体规划方针的完成。
2.依据企业或部分实践确认人力资源规划的期限、规模和性质。树立企业人力资源信息系统，为相关猜测作业预备准确而详尽的材料。
3.在剖析人力资源供应和需求影响要素的基础上，选用以定量为主结合定性剖析的各种科学方法对企业未来人力资源供求进行猜测。
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