摘要：企业在展开过程中应充沛意识到优化人力资源装备的重要性，依据企业本身实践状况不断优化人力资源装备，才能对企业的展开起到活跃的促进作用，能够有用进步企业的中心竞争力。本文详细剖析企业人力资源战略，并依据当时企业人力资源办理实践，提出相关参阅主张，期望有利于企业的可持续展开。

　　为了促进企业的健康展开，企业应合理运用人力资源，全面剖析企业在展开过程中的实践状况，并依据存在的问题拟定完善的人力资源装备相关办法，优化企业人力资源，一起进步企业在职业中的竞争力。

　　跟着企业的展开壮大，作业人员数量也不业断添加，首要，应充沛重视人员全体质量，对人员数量进行合理操控，有利于更好地展开人力资源办理作业;其次，应合理操控办理人员份额，并需求强化责任、做好分作业业;一起，依据企业实践展开状况，合理添加技术人员份额，并以充沛底层作为基础;再次，应合理调整安排设置，要点强化操控出产过程和现场技术的办理作业;最终，应拟定完善的新职工办理制度，展开系统性的职工技术训练活动，合理装备新职工。企业应遵从以人为本办理准则，活跃构建杰出的企业文化，有利于全面进步企业职工全体专业本质[1]。

　　企业应依据当时人力资源装备相关需求和规划，拟定完善的办理训练作业机制和人力资源装备作业方案。重视进步企业职工本身作业才能和专业本质，优化企业人力资源装备，然后进步企业本身归纳实力。

　　人力资源管要坚持科学人才观、展开观，遵从以人为本的作业准则，充沛展现出人力資源的价值，优化人力资源规划和办理作业。并依据企业本身实践状况，调整安排结构的，加强定员办理作业。为了更好地展开人力资源装备作业，需求对当时企业人力资源实践状况做全面剖析，把握企业的实践需求，逐步完善人力资源办理和规划，构建职工鼓舞机制。进步人力资源优化装备全体才能，活跃引入不同岗位优异专业人员，完成合理、双向的人力资源装备。加强企业职工训练力度，依据职工本身专业才能合理拟定训练课程，培育更多专业人才，保证新职工能够在短时间内有用进步本身专业才能和事务本质，并全面进步企业的办理才能[2]。

　　在进行企业人力资源装备过程中，应严厉遵从功率优先、统筹公正装备准则，并充沛展现出人才价值观，活跃调研当时企业薪酬实践分配状况。经过构建完善的职工薪酬鼓舞机制，并依据企业展开状况加大常识、技术、办理等相关要素份额，进步分配效益。加强立异职工薪酬鼓舞查核机制，重视鼓舞职工，并针对作业绩效体现杰出的职工，给予相应的奖赏。不断优化职工查核机制和鼓舞机制，能够激起职作业业热心，坚持仔细的作业态度，保证全体作业质量。上述企业优化人力资源装备办法，应跟着企业的展开进行合理调整，能够保证企业有序运营，逐步进步企业各项经济指标，并有用进步职工全体专业本质，充沛调动企业职工立异才能和学习才能。

　　为了促进企业的可持续展开，需求针对当时职工才能缺乏状况活跃展开系统性职工训练活动。企业在展开过程中需求拓展职工训练途径，优化职工心智形式，活跃进步企业职工专业常识、技术。经过选用“师带徒”形式，合理展开师徒互考作业方式，并逐步完善训练总结作业，依据实践事例展开教育活动，能够有用进步企业职工训练作用。企业应安排职工活跃展开抽考和工种对抗赛，经过奖优罚劣形式，有用进步企业职工训练的作业质量。针对新进转岗人员应加强训练，要点训练岗位作业所需的基本技术、安全规则，需经过训练查核合格方可上岗。经过各种训练，能够有用进步企业全体事务才能，保证作业质量，能够有用满意企业出产和运营展开需求[3]。

　　企业针对不同岗位作业要求和绩效薪酬查核规范，逐步完善和优化岗位点评作业，并拟定完善的作业机制和职工查核机制，有用进步企业全体办理作业质量。企业还应对本身资源优势进行全面剖析，有利于更好地展开企业人员的分配和优化作业。

　　加大职工训练作业力度，针对岗位的不同要求，应活跃立异企业训练作业形式和理念，进步企业职工本身专业才能和本质。经过鼓舞职工自主参加企业职工训练，加强与职工沟通交流，进步职工本身品质和归纳本质。此外，企业在运营展开过程中，需求拟定完善的人才培育战略，更好地适应企业本身展开需求。逐步完善和优化企业内部办理作业机制，有用发挥人才技术[4]。

　　办理人员应全面剖析人力资源战略，并依据具体状况做好优化人力资源装备作业，不断进步企业在职业中的中心竞争力，不断添加企业本身效益。在进行人力资源装备过程中，需求企业加强系统性的职工训练，有利于促进企业人力资源的可持续展开。

　　[1]侯宏皎.根据村庄复兴战略布景的乡村人力资源开发研讨[J].商业经济，2020（09）：111-113.

　　[2]于雅洁.战略展开视域下国有企业人力资源信息化实践现状完善途径探求[J].商讯，2020（22）：172+174.

　　[3]孙晓云.进行人力资源战略剖析，优化人力资源装备[J].黑龙江科技信息，2012（10）：150.

　　[4]陈德权.进行人力资源战略剖析，优化人力资源装备[J].科技立异与使用，2012（04）：221.