许多年青的HR都很苍茫，不知道将来应该往哪方面开展，成都华商教育将给准HR指出五条光亮路途，期望对HR有一些启示。

　　近来，一家企业的人力资源部杜司理通过慎重考虑，决议抛弃HR办理岗位而挑选去一家大公司做一名部分司理。原本他一直在另一家树脂工艺品企业做HR作业，不论是人员招聘、职工训练，仍是绩效考核，乃至收购都得他处理;小事很杂，但“也算充分”。可最近，经朋友引荐，还有一家较大的服装企业有意请他过去做部分司理，薪酬也提高了。

　　人往高处走，能成为企业副总是最好不过了。一些企业办理人员以为，“成为企业总司理或许作业司理人”是许多在企业里做 HR办理者的作业动力源泉。

　　HR办理者的远景还有一个是财政总监。财政和人力资源差的远一点，好像两者不着边，仔细分析，则可知其详。财政在办理中起着越来越重要的效果，企业的每一步开展都离不开财政，不好财政挂钩的HR办理是不存在的。

　　那么，财政总监怎样和人力资源办理联系起来。现在越来越多的外企将财权和人事权划到一个人手中，直接对总司理担任，而企业的终究意图便是盈利，所以财政在企业的效果可想而知，人力资源总监对财政总监担任也就能够理解了，所以人力资源办理者的出路之一是财政总监。

　　陈小姐在一家电气设备公司做 HR办理，听说陈小姐是“半路出家”。尽管对公司内部各个岗位的责任一目了然，但在办理、沟通上都感觉无能为力。老板好像把人力资源科当成一种铺排，企业搭档也以为每件作业都有对口担任人处理，底子不听她的。陈小姐很困惑，不知道该怎样办。行内助主张，假如觉得作业开展呈现“瓶颈”时，无妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部分。HR人员因为比较了解各个职位的作业内容，能够进入公司其他的业务部分，从事一些办理作业。当然，转行的条件是，要具有业务部分的专业常识。

　　有人忧虑，转行并不简单，关于做了多年的 HR来说也会是一个大的应战。但一些转行成功的人士以为，一通百通，HR原本就触及宽广。如事例中的陈小姐，原本便是“半路出家”的，就作为HR办理是一种学习和训练，或许其他岗位会更适合她的开展。关于企业来说，应该更长于发现人才，把人才放在最合适的当地，防止形成人才大材小用，乃至是丢失糟蹋。

　　假如说从HR办理者到业务部分、企业办理咨询师是“平衡过渡”，那么有一种作业更具应战性，即常识办理总监。这个职位赋予HR办理者更多的内在、更多的功能，它将触及更广的规模和更宽的开展路途。

　　到时，HR办理者不只是个办理专家，更是一个常识专家，具有丰厚的作业常识和专业常识，经济、政治、法令、微机、网络，包罗万象，人力资源部也会是一个常识库，进行信息和常识的收存、分发，随时给各个部分供给相关信息和常识。当然，现在这还仅仅一个趋势，但能够信任，跟着年代的开展和HR办理者作业的尽力，这一定是一个更有出路的作业。

　　跟着HR办理咨询公司如漫山遍野般的增多，HR人员开展也呈现了别的一条路子，便是转向从事专业咨询作业。以企业作业经历为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。据了解，要从事咨询作业，不只作业布景很重要，并且学历也是一个门槛，硕士、博士学位都不算高。

　　除了升官、独立门户、调整岗位之外，HR的作业生涯路途仍是很宽广的。如：招聘专家。HR办理者在企业的人事办理中积累了丰厚的招聘经历和用人常识，培育自己的共同用人理念和招聘眼光，走出去的一个出路便是作为招聘专家为企业寻觅良马，也能够到猎头公司专做猎头作业。