依照实践经历来说，在推进严重招商项目落地的时分，需求通过3轮以上的专家评价，不仅是包含技能专家、也需求危险投资公司完结相关的查询评价。完结3轮评价的的项目基本上是客观证明能够实行了，假如不存在硬理由，都能够同意上会。

　　做完前期评价，在项目上会过程中，最好是和谐一个一月一次的项目例会，一切项目上会，为了防止推诿，一切部分都需求派一个能够决议的人在会上表态，加速整个项目落地的进程，削减损耗。

　　答复：工业园区项目建造和招商需求同步进行，在开端建造的时分，就能够开端对外招商，招商作业会相对滞后，建造大概在半年到一年时刻。

　　答复：关于工业园区招商部分的新人而言，最要害的便是需求具有学习才能和献身精力。首要便是学习才能，关于新人而言，刚进入这个职业需求渐渐探索，堆集经历，在学习中自然而然就会成功。第二点便是献身精力，招商实践上和现在的风司很像，部分职工都是十分劳累的，简直每天都在飞机上，招商没有捷径，怕苦怕累就不要做这个职业。

　　答复：管委会是园区的主导者，渠道公司是园区的运营渠道、也是管委会与工业企业之间的枢纽和桥梁。管委会需求遵循政府工业转型晋级的方针，他主导工业开展的主线，而渠道公司归于管委会的帮手，需求在一线完结工业转型晋级的作业，所以需求比管委会更了解工业前沿的状况，假如他能听到枪炮声，你都得知道是什么兵器。

　　答复：中西部工业园区招商必定要根据本身区域的优势开展工业，没有优势是很难成功的。现在中西部区域是有工业搬运的时机的，但许多城市都想做工业搬运的承接地，怎么供给工业所需的优势资源，将决议城市能否在竞赛中获得先机。

　　答复：资源型城市现在最大的问题便是资源干涸之后，工业筛选、人口外流。所以关于资源城市来说，需求环绕资源打造相关的加工工业链留住人口。资源挖掘之后直接运走是资源城市的大忌，当地政府需求推进资源一次加工和二次加工的工业生态构建。国家有一个方针 “活口”，300万人口以下的城市能够自在活动。加工及未来工业不必定非要挑选资源城市本地，完全能够在与资源附近的区域打造另一个“新城”，建造一个集合人口和未来工业的工业新城。