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　　今年是“十二五”的关键之年，安排项目之多，投资总量之大创历史上最新的记录。为此我局要充分认识任务的艰巨性，主动适应新形势下的新要求，在全局范围内营造“主抓项目、抓大项目、抓成项目”的浓厚氛围，建设一支思想统一，认识深刻的发改队伍，为实现投资总量的突破、投资质量的飞跃当好排头兵。

　　一、提高认识，营造创先争优新氛围。今年是“十二五”的关键之年，安排项目之多，投资总量之大创历史上最新的记录。为此我局要充分认识任务的艰巨性，主动适应新形势下的新要求，在全局范围内营造“主抓项目、抓大项目、抓成项目”的浓厚氛围，建设一支思想统一，认识深刻的发改队伍，为实现投资总量的突破、投资质量的飞跃当好排头兵。

　　二、主动作为，开创招商引资新局面。充分的利用浙江省海岛综合开发与保护试验区这一大招牌，以最大的诚意、最好的政策、最优的服务，积极引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好的大企业、大项目，推动科学发展，确保实际到位内资4.2亿元。

　　三、服务保障，力求重点建设新突破。积极践行“厚德为民、善谋笃行”的发改服务理念，用更大的力度促进度、抓质量，更快的速度跑资金、要项目，更好的作风送服务、提效率，确保全年重点建设投资再创新高，突破20亿元，建成或基本建成8个项目，39个续建项目达到进度要求，15个项目新开工建设并达到进度要求，12个预备项目争取开工建设。

　　四、建管齐抓，展现项目建设新面貌。继续实施项目进展情况督查通报，做到常年督查、定期督查、随时督查。加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。做好重点建设项目及选商引资年度目标责任制的考核工作，真正形成以实绩成果论英雄、比能力的激励约束机制。

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