结合4P和4C(客户价值、客户本钱、客户便当、客户交流)的产品战略、价格战略、促销战略、营销途径战略。

　　方案内容：广告方案；新产品上市；代理商及终端零售商办理；年度促销；大型展示会；市场调查。

　　1、净财物收益率（净财物收益率＝净赢利/均匀净财物×100％），阐明公司净财物收益率偏低，公司自有本钱获取收益的才能较弱。

　　2、总财物报酬率（总财物报酬率＝(息税前赢利总额／均匀财物总额)×100％），该目标偏低，标明公司投入产出的水平较弱，企业的悉数财物的整体运营效益不高，需改善办理，进步财物运用功率和企业运营办理水平，增强盈余才能。

　　3、主营业务赢利率（主营业务赢利率＝(主营业务赢利／主营业务收入净额)×100％），该指针标也偏低，阐明公司产品附加值低，主营业务市场竞争力不强，发展潜力不大，获利水平低。

　　4、财物负债率（财物负债率＝（负债总额／财物总额）×100％），财物负债率是衡量企业债款归还才能和财政危险的重要目标，比较保存的经历判别一般为不高于50％。假如单纯从偿债才能视点剖析，越低越好。公司该目标偏高，标明公司财政危险较大。

　　5、速动比率（速动比率＝（速动财物／活动负债）×100％）该目标越高，标明公司归还活动负债的才能越强，一般保持在100％的水平比较好，标明公司既有好的债款归还才能，又有合理的活动财物结构。

　　6、已获利息倍数（已获利息倍数＝息税前赢利总额／利息支出），该目标如大于1，则标明企业负债运营可以赚取比资金本钱更高的赢利；如小于1，则标明企业无力赚取大于资金本钱的赢利，企业债款危险很大；该目标越高，标明企业的债款归还越有确保；相反，则标明企业没有满足资金来源归还债款利息，企业偿债才能低下。

　　7、总财物周转率（总财物周转率（次）＝主营业务收入净额／均匀财物总额），该目标数值越高，周转速度越快，财物运用功率越高；该比率较低，阐明企业悉数财物营运功率较低。

　　8、活动财物周转率（活动财物周转率（次）＝主营业务收入净额／均匀活动财物总额），该目标越高，标明企业活动财物周转速度越快，运用越好。在较快的周转速度下，活动财物会相对节省，其含义相当于活动财物投入的扩展，在某种程度上增强了企业的盈余才能；而周转速度慢，则需弥补活动资金参与周转，构成资金糟蹋，下降企业盈余才能。

　　3、现金流方案（运营净现金流、赢利、折旧、出售财物、融资、出资现金收益等）

　　4、财物结构和财物质量方案（负债率、财政杠杠运用、悄悄财物结构设计、库存操控、应收款操控、现金办理等）