】首要“没有老板不注重的人力资源，只要老板不注重的人力资源部”；然后：1、高度不行，HR只停留在自己责任，老板与高管都注重与认同才构成合力；2、办法传统，缺少立异思想，老办法不能处理新问题；3、技能不到位，学习不行，只知其一不知其二；4、信仰缺失，趁波逐浪。

　　【怎么下降新职工试用期离任率】1、树立浓恰的团队气氛；2、每天有方针鼓励；3、洞悉其特性需求；4、给予特别注重与注重；5、安排指导员；6、对指导员、上司及介绍人进行积分鼓励；7、树立死党或横向安排，强化拉力；8、满一个月设定生长道路与工作方针。

　　【企业导入绩效为什么难】1、硬碰硬：绩效与薪酬、奖金挂钩，直接关系到职工收入，职工简单冲突；2、文明缺失：绩效办理要取得成效，不能没有绩效文明的支撑，好的苗子需求合适的土壤；3、精密化认识：绩效办理对流程、进程、成果等都有必定的要求，不做到精密、不以成果为导向，不行能做出好成效！

　　【国有企业薪酬办理要处理的6个问题】一、 薪酬办理理念滞后 二、 薪酬总额难以打破三、 薪酬水平相对偏低四、 薪酬分配流于形式五、 薪酬结构设计失衡六、 薪酬鼓励系统失效。

　　【人生锦囊“十点”】一、说话：间隔少一点。二、争论：换位多一点。三、压服：蹲下多一点。四、朋友：交游多一点。五、家庭：道理少一点。六、营销：互动多一点。七、生意：甜头多一点。八、老板：发钱多一点。九、职场：忠实多一点。十、人际：真挚多一点。回来搜狐，检查更多