2、 关于门店运营一切必要的办理准则的整理，要求相关联部分一起研讨，每一项准则都要求评论拟定和履行。树立有用的办理准则，并逐步完善、更改加强。
3、 店面所需求的效力要逐项整理和研讨，关于门店营收的方法和效力要点做出剖析，归纳拟定契合店面可继续展开的中心效力工程，为公司行将展开的店面添加效力有用性，进步仿制率。
3、 店面相关联训练的重要性和履行方法方法、及相关联部分训练时刻、内容的拟定，要求店面一切用劳工程的出售线、 店面负责人的效果
2、 陈设规范手册------店面陈设的调整规则、要求、侧挂要求：〔春夏日、秋冬季的陈设规范〕、点挂要求
3、 会员办理准则------会员办卡、补办、功用、退卡流程，会员的保护
4、 财政办理准则------收据的填写及规则、收据与报表的一致性、现金的寄存与办理、店肆费用报销的规范
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