原标题：园区必备——《园区运营开发五步曲》：一套学会园区招商与运营的操盘东西书！

　　工业园区职业正在产生深度的变局。震源以工业用地方针的革新为中心，向园区的各个维度延伸。园区传统的招商形式与团队办理机制怎么做出调整与改动？园区运营服务怎么完成盈余？园区的商业形式会有哪些立异与衍变？……

　　新进者，大多不明白工业规划，简单盲目招商，且急于求成，营销手法功利性太强，疏忽工业园的硬件、软件建造，既没有共同的商业形式，也缺少对商场的调查、考虑和策划，只懂得一味照搬其他园区的经历，画虎不成反类犬，进退维谷……

　　想要转型的传统房企开发商底子就没能或许本来就不想捉住工业地产的实质，还逗留在过去做房地产的概念与思想里，寻求“快拿地、快开发、快出售”的短平快操作形式，这与工业园区的工业培养周期严峻相悖。并且房地产运营形式、绩效准则、鼓励准则根深柢固，与工业园区的运营与办理无法匹配，也无法底子兼容。

　　没有园区操盘的专业常识底色，也没有专业团队的见识及专业人才的厚度，光靠空降人才，无法从底子上处理园区的开发与运营问题，往往深陷泥沼，要么如履薄冰、寸步难行，要么以失利告终、暗淡离场。

　　臣通智库倾五年之力而打造的《工业园区运营开发五步曲》园区操盘东西书，便是针对现在整个园区职业的痛点而发。《工业园区运营开发五步曲》作为我国工业职业的第一部系统东西书，说明的不仅是一套完好系统的园区操盘实战办法论，一起也用很多流程、东西、表单和细节为工业园区指明晰实操落地履行的途径与办法。

　　工业园区的输赢与胜败要害便是招商，谁能够在招商上立异打破、运筹帷幄，谁的园区就能决胜千里，一骑绝尘。为什么经济环境重压下，仍然有10%的园区做到招商率90%或以上？为什么当你苦苦挣扎徜徉时，其他园区却在拿地扩张，又起楼房？悉数皆取决于招商。

　　因而，作为对园区招商成绩担任的老总或高管，不管公司今日什么体量，商场环境怎么变化多端，只需身处园区这个职业，仅有不变的是，你需要用《工业园区运营开发五步曲》不断提高你的园区实战认知，敞开你的园区专业进化之路。

　　影响园区操盘的不确定要素太多，方针、区位、交通、配套、产品、运营、服务……乃至每一个细微的环节或次序的先后，都能决议园区的成与败。作为在职业行走13年的专业园区操盘服务公司——臣通参谋见过太多的园区成功事例，也看到过许多节奏把控失误、或自己把戏作死而败走麦城、坠入深渊的典型。

　　事实上，只需牢牢把控住了工业园区的“命运规律”——方针、区位、工业、产品、营销、服务这六大维度，工业园区的操盘运营是可控的，也能够成果一个成功的园区。《工业园区运营开发五步曲》包括了园区开发运营的全流程，从定位——规划———招商——运营——事例解析（学习），包括每一个流程的每一步实操过程、处理方案与技巧、运用表单与东西，一应俱全，包罗万象，可谓工业园区操盘的百科东西书。

　　园区怎么选定合适的工业？怎么进行紧密的商场调研？怎么了解客户需求？怎么区隔竞品？怎么规划快速去化的园区项目产品？园区产品规划的十大关键是哪些？怎么构建园区的产品营销系统？怎么快速建立富于战斗力的招商团队？招商团队的办理机制、鼓励机制怎么拟定才最优化、有用？怎么确保招商成绩方针能快速有用达到？客户的办理与跟进有哪些提高技巧和东西表单？怎么促进与客户临门一脚的快速成交？企业客户入园后，后续的五大服务运营系统应当怎么依据园区需求进行构建？……

　　一切园区开发运营中的种种流程、细节与节点把控，悉数在《工业园区运营开发五步曲》找得到答案与东西指引。不仅如此，《工业园区运营开发五步曲》中也对100家成功园区进行了成功经历解密，涵盖了商业形式、规划规划、开展形式、招商立异、运营系统、盈余形式等六大维度，为您全面分析工业园区的新盈余方法、立异趋势与成功密钥。既是园区新进者的入门宝典，也是园区操盘者晋阶的案头必备。

　　能够把这本书看作一段园区提高专业内功的旅程，每一个环节的前进都会让园区收获颇丰。由于，它给园区带来的不仅是对的操盘实战常识与运用流程、东西，更是对园区未来趋势的深刻理解和掌握。回来搜狐，检查更多