新一轮项目观摩活动，我们将改变过去的轮流承办制，哪里的项目好，我们就看哪里的项目，哪个板块项目建设成效突出，就将主会场设在哪个板块。大家要争做项目观摩主会场，争当项目建设排头兵。

　　抓发展，目标要更聚焦，项目建设必须是头版头条，一把手抓项目的力度绝不能变，狠抓项目的氛围绝不能变，全市上下的注意力要更加聚焦到项目建设上来，咬定目标、坚定信心，亲力亲为、坚持不懈，压实责任、传递压力，发扬“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的好作风，奋起直追、迎头赶上，不折不扣完成年度目标任务。

　　抓招商，方式要更高效。要注重招商谋划，注重“补缺补弱”“引智引技”“攀高附强”，谋划产业链的集群、创新链的纽带、价值链的枢纽，进一步明晰招商引资的方向。要强化专业招商，努力打造专业化、职业化的招商队伍。要创新招商模式，建立市场化招商机制，提升招商效率，让我们成为各路英才创新创业的热土。

　　抓园区，路径要更科学。开发园区，特别是省级以上经济开发区、高新区是招商引资的主力军，是项目建设的主战场。开发园区要立足自身优势，以“一特三提升”为方向，优化园区发展规划，增强综合配套功能，提高产业集聚能力，优化园区管理体制，加快向现代产业园区转型，更好支撑高质量发展。

　　抓服务，措施要更得力。要始终把优化营商环境作为项目建设的重要保障，坚持问题导向，注重用改革的举措、创新的思路，提升服务效率，强化要素保障，推行全程服务，狠抓安全环保，全力化解项目推进中的矛盾和问题，不断的提高保障水平。

　　现在已确定进入四季度，到了全年目标任务的决胜阶段，不管环境有多复杂、困难有多大，都要做到目标不降、要求不降、标准不降，不折不扣地完成“854”目标。必须咬定目标不放松，围绕“1+5+1”产业体系，加大项目招引力度，精心组织各类投资促进活动，不断的提高精准招商、产业链招商水平，坚决打好四季度招商引资攻坚战，为全年招商引资工作收好官、明年工作开好局奠定良好的基础。必须加大项目组织推进力度，坚持规划设计、评价评估和要素组织平行推进，力促项目快签约、快开工、快竣工、快投产，确保完成年度建设目标任务。必须加大省重点项目推进力度，组建专门班子，排出时间节点，加快推进速度，确保完成省下达的年度投资计划。

　　项目是经济工作的重中之重，各地各部门主要领导要率先垂范担当责任，挂图作战压实责任，强化考核严格责任，从始至终坚持“项目为王”的导向任何一个时间里都不能变，抓项目的力度任何一个时间里都不能松，强化倒逼意识、节点意识，加大督查考核力度，确保每个项目都能按时保质完成。要努力营造一流的营商环境，将“店小二”精神实实在在落到项目服务和项目落地中，开辟项目落户绿色通道，构建科学高效推进机制，创新要素保障方式方法，确保项目早落户、早开工、早达产、早见效，形成项目建设的加速度，努力把项目建设的火烧得更旺。要早谋划、早研究、早安排明年项目招引建设的各项任务和主要工作，梳理排定一批有明确的目的性、实效性的重要招商举措、招商活动，一批支撑和引领“1+5+1”产业高质量发展的重点项目，一批有利于项目落户、开工、竣工、达产的创新举措，确保项目建设的目标更明确、准备更充分、推进更有力。

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