依照“一岗双责”的要求，把招商引资作业归入年度方针查核规模，使命落实到人，查核奖惩到人。根据我镇拟定出台的招商引资信息使命和查核奖惩办法定见，对有用信息查核采纳即时搜集、每季通报、半年查核一次、半年实现一次的办法，坚持真奖实奖，坚决不打和牌，做到全镇上下聚力招商引资，竭尽全力推动项目建造。

　　本年以来，我镇依照市委、市政府“四个大打破”的要求，环绕“思维大解放、项目大打破、镇村大改变”的作业方针，坚持把招商引资项目建造作为经济作业的重中之重，超额完结市交方针使命，别离获得2015年第一季度和第四季度工业经济招商引资流动红旗奖。

　　2015年，全镇完结招商引资实绩2.51亿元，占市交方针使命的125.5%。新签约3000万元以上项目10个，其间亿元以上项目3个；新开工项目7个，其间亿元以上项目1个；竣工项目10个，其间亿元以上项目1个。实践使用外资完结515万美元，占市交方针使命的103%。

　　本年以来，我镇专题举行项目大打破发动大会，多措并重推动招商引资项目建造获得明显成效。

　　（一）做强能人经济。年头镇党委安排专门力气，对**籍在外从事温室资料工业的公司进行了解调研。在清晰温室资料工业招商思路后，我镇于五月份策划了“外出招商突击月”活动，由副镇级领导带队访问在外从事温室资料工业的**籍能人，激起在外能人回乡创业。从年头谋划到调研证明，再到与老板进行对接商洽，镇党委战胜全部困难，成功招引上海温室老板吕文道等26名从事温室资料业主一起出资5亿元回乡建造温室资料科技工业园。

　　（二）做好转型文章。本年我镇企业改变展开办法与经济转型迈出了坚实脚步：针对宏观经济下降带来的压力的影响，发动企业加速改变展开办法与经济转型进行技术改造，引入高层次人才，加强与科研院所的产学研协作。联发、东奥、嘉禾食物以及金达电器等企业产销额大幅度提高。企业商标、品牌、专利建造得到加强，对财税奉献明显增加。

　　（三）打好招商“组合拳”。一是融入全市招商活动。深入展开“重点项目推动年”活动，展开靶向招商、渠道招商、以商引商，全年共安排招商活动37次。二是完善项目推动机制。树立项目建造推动作业小组，整合园区办、村建、疆土以及项目地点村相关力气，实在处理土地流通、规划规划、项目批阅等问题。三是加大园区建造力度。抢抓城北高新园区建造机会，进一步摆开园区结构，提高园区功用，配套路面硬化、亮化、美化以及供电、通讯、给排水设备。

　　一是我镇经济总量不大；二是大项目、好项目、科技含量高的项目不多；三是项目推动速度不快。特别是温室资料科技工业园建造触及多个项目，现在公司已完结注册，四个部分已完结实地勘测，现正在做立项前的能评。该项目从立项到处理施工许可证，还需要环评、安评，处理规划许可证、建造许可证等手续，每项流程都要一段时间，可能会限制项目建造的推动速度。镇党委恳请市领导多多给予关怀和支撑，将该项目建造提交市城规会，以项目会议纪要办法，请涉证单位部分给予便利，答应该项目边建造边与单位部分对接处理相应手续证件。

　　（一）强化方针引领。坚持强化全镇上下招商引资和项目建造的方针认识，层层分化方针，发挥方针使命的鼓舞效果。2016年我镇力求外出招商不少于15次，安排招商活动不少于4次；搜集有用信息不少于15条，新签约项目不少于6个，其间亿元以上项目2个，5000万元至1亿元项目2个，5000万元以下项目2个。

　　（二）强化活动推动。2016年镇党委将环绕“重点项目推动年”和“企业转型晋级打破年”，做到“三抓”：一是抓信息的搜集。使用亲情友谊老乡情和传统节日在外老板能人回家的关键，加强交流，搜集信息。二是抓言论的宣扬。充沛的使用各种前言宣扬**、包装**、推介**，招引在外能人回乡出资兴业。三是抓办法的立异。坚持书记镇长带头抓招商，持续采纳“走出去、请进来”的办法，安排镇村干部外出抓招商，约请有意向性来我镇出资的老板到我镇调查，力求大项目、好项目落户我镇。一起活跃推动企业转型晋级获得新打破，鼓舞企业用好科学技术立异券，加强产学研协作，提高品牌创立的本质内在，打造**工业经济新手刺。

　　（三）强化鼓舞查核。依照“一岗双责”的要求，把招商引资作业归入年度方针查核规模，使命落实到人，查核奖惩到人。根据我镇拟定出台的招商引资信息使命和查核奖惩办法定见，对有用信息查核采纳即时搜集、每季通报、半年查核一次、半年实现一次的办法，坚持真奖实奖，坚决不打和牌，做到全镇上下聚力招商引资，竭尽全力推动项目建造。