2020年，成都市实现地区生产总值17716.7亿元，同比增长4.0%，拥有汽车、电子信息、冶金、餐饮、石油化学工业、建材、轻工、生物医药八大特色优势产业，文创产业作为城市新兴支柱产业，其增加值占GDP比重突破10％。超六成世界500强企业现已落户成都，主要投资于高端服务业和先进制造业。成都高新区独角兽企达到5家，培育平台生态型有突出贡献的公司、瞪羚企业、种子期雏鹰企业898家，高新技术公司数2705家，新经济企业超35万家。

　　为抢抓成渝地区双城经济圈建设等重大战略机遇，成都市按照“抢占新赛道、补强产业链、塑造新优势”的新经济总体思路，成立统筹新经济研究、招引到落地等全流程的专一化部门——新经济发展委员会。依托对16个新经济优势行业赛道深入研究，着眼未来、积极布局，构建与新经济发展高度契合的多元化应用场景，着重推动基于新技术推动下的新经济发展模式，重点招引生态型、功能型、前沿技术型新经济头部企业。

　　围绕着产业高质量发展规划，一对一叩门拜访目标新经济头部企业。在成都的数字文创、现代时尚等新生活赛道，美团计划布局物流仓储、医保数字一体化、新文旅，爱奇艺意欲打造西部动漫谷，小米将落地智能家居项目等。而国内估值最高的商业航天企业—银河航天，将与成都市、区两级政府联动，打造“银河航天卫星星座项目”、载荷及地面终端设备研发制造总部基地，发力量子计算、卫星互联网等新技术赛道。

　　成都市聚焦公司制作经营中“哪里有机会，怎么抓机会”的堵点痛点问题，创新推出“城市机会清单”。将城市建设、政府采购、社会需求等信息以及企业产品服务的应用领域、生产能力、联系方式等信息，通过线上“城市机会清单发布厅”和线下定期召开新闻发布会、清单推介会的方式来进行公布，及时释放政府、企业两端的供需信息，实现从过去企业落地“给优惠”向如今“给机会”的积极转变。

　　成都市聚焦新经济发展的新赛道、新物种企业组织招商引资工作，已然成为国内新经济的发展高地，有两方面典型经验：一是聚焦新赛道跨界融合、平台化属性，组建专业化新经济机构组织，锚定聚焦发展产业新赛道，重点招引生态属性较强的新经济企业，以此促进企业抱团落地发展；二是用场景思维为公司可以提供开放的场景机会，将新经济与城市发展需求有机链接，深化城市间产业合作，实现招商引资手段从“给政策”向“给机会”的转变，为企业未来的发展提供应用、制造需求、创造机会。

　　2020年，武汉市实现地区生产总值15616.1亿元，同比增长4.7%，经济总量位居全国城市前十，汽车及零部件、电子信息制造、装备制造、食品烟草和能源及环保等支柱产业均为千亿级别。武汉拥有独角兽企业6家，潜在独角兽企业12家，上市企业67家，瞪羚企业1272家，高新技术企业6259家，发展潜能巨大，实力不容小觑。

　　一是明确目标站位，武汉市政府一直以来把招商引工作作为“一号工程”、“一把手工程”，从推行“精致武汉三年行动计划”到发布《武汉市大力推进招商引资工作实施方案》，发展目标明确，行动纲领清晰，落地措施扎实。

　　二是聚焦顶层方向，发布首部产业地图。详细涵盖了2392家重点企业和367家创新资源，协助政府优化项目布局、提高招商效率，帮企业明确产业定位、找准细分市场。

　　三是完善平台建设，实现招商项目动态管理。武汉市招商局连同发改、城建、国资等部门和区县力量，利用大数据、云计算等方式链接目标企业信息库与招商项目库，定期收集、梳理，利用市级网上招商统一平台，实现信息动态更新、网上实时发布、在线对接洽谈。

　　武汉市在全国率先提出发展“第二总部”经济，聚焦吸引占地面积小、单位产值高、就业带动大的非公有制企业“第二总部”落地。武汉市把握自身“九省通衢”的区位特性与科教智力等资源优势，围绕企业“第二总部”发展需求，针对性匹配人才、研发、市场等方面的支持政策，给予更多优惠资源倾斜，落户企业最高可获上亿奖励。现已成功吸引腾讯、华为、小米、科大讯飞、小红书等80多家企业的“第二总部”纷纷抢滩武汉，战略性新兴起的产业布局快速推进，形成独特的“新总部经济”。

　　一是高度专业化班底提供“一对一”专属招商服务。专门成立博士团队，悉心研读富士康发展与郭台铭传记，用时4个月撰写40万字定制报告，研究怎么样将武汉优势与富士康战略结合发展；耗资30万拍摄国内首部招商引资电影，用VR技术展示富士康科技城的未来规划。历经一年半的不懈努力，项目最终花落江城。

　　二是工作效率与服务质量并重跑出“武汉速度”。从瞄准京东方8.5代项目开始，武汉通过省、市、区三级联动，科学论证、持续关注、攻坚克难，四年矢志不渝，成功引入投资460亿元的京东方10.5代线项目。通过政策联合会解惑、在线申报立项、时间进度控制表等“教科书”式的行政审批范本，配套方案虽五易其稿，却成为了产城一体新样本。该项目从签约到开工用时不足九个月，刷新世界级产业项目投产纪录。

　　一是全球选聘招商大使，发挥名人的生态圈资源招商。2017年武汉市在全世界聘请“招商大使”，当年便引入首家外资银行——美国富华信托银行中国总部。从最初的日本瑞穗银行、普华永道，到今年霍尼韦尔中国区总裁林世伟、康宁公司大中华区总裁李放，现已实现“招商大使”遍布经济发达、先进产业聚集的国家和地区。

　　二是推动“楚才回家”计划，发挥招商引智桥梁纽带作用。作为“引资、引智、创业”的城市名片，通过国内外重点城市举办活动，仅2019年就签回了好未来、每日优鲜、聚虹光电等20多家企业的“第二总部”。

　　一是差异化精准定位。武汉作为国家中心城市，找准区域优势发展长板，重点聚焦定位非公有制企业的“第二总部”，与一线城市错位竞争发展，并针对性地匹配政策、资源与服务，现在已经成为第二总部企业收割“最强王者”，实现产业、人才的聚集及城市品牌效应的形成。

　　二是善用人脉资源。从全球聘请“招商大使”的以商招商，到公开喊话小米总裁雷军“回家看看”的“感情牌”引资，武汉把在当地学习、生活和工作过的名人、企业家招致麾下，发挥名人生态圈招商优势，加大对武汉的投资力度，共同助力家乡的发展。

　　三是全流程招商服务。紧抓行业核心龙头，突出本地优势特色，投入充足的人力、物力、财力，以专业化团队、专业化研究、专业化手段，愿打、善打招商的攻坚战、持久战。在推进落实上，不仅追求高速度，更加追求高质量，将配套服务做到极致，实现项目落地即精品工程。

　　2020年，苏州市实现地区生产总值20170.5亿元，同比增长3.4%，六大支柱行业分别为电子信息、装备制造、冶金、纺织、化工、轻工业。苏州拥有独角兽3家，各级瞪羚及瞪羚培育企业512家，上市企业突破200家，高新技术企业9772家。十年前，苏州就创下了一组令人震惊的业绩：招商引资全国第一，工业总产值全国第二，进出口总额全国第三，GDP总量全国第四，固定资产投入全国第五，财政收入全国第六。

　　苏州抓住国家沿海开放地区设立的机遇，政府率先转型，敢于招商争先，积极地推进企业与外资对接，从实处着手与上海浦东开放接轨，与新加坡合作创办苏州工业园区，充分的利用国际资本加快向长江三角洲地区转移的机遇，主动接纳国际资本的转移，多年位居实际使用外资城市中的全国首位，2020年高达55.4亿美元。从1984年设立第一家外资公司开始，外资企业慢慢的变成为苏州经济社会持续健康发展的强大引擎，直接贡献超四成的GDP、七成的工业总产值和进出口及260万个就业岗位。

　　一是区域协同招商，苏州与深圳建立了金融协同发展合作会等常态化招商联动机制，将建立腾讯集团首个数字产业基地，与中科院共建产研协同创新中心以及引入招商蛇口百亿级基金落户金融小镇。二是推出了“开放创新合作热力图”进行“云招商”，使企业家不仅从投资考察线路图、产业用地供应图、平台载体导引图中获得了投资信息，而且从与时俱进的政务服务中体会到了苏州的营商环境，进一步增加了扎根苏州的决心和信心。

　　一是推动区域一体化认证。积极地推进长三角地区政务服务“一网通办”，梳理高频电子证照应用场景，加快跨区域互认共享，提高区域内企业落地便利程度。二是保障产业用地供给。实施“产业定制地”供应模式和双信制出让模式，推行“成交即发证”“交地即开工”“竣工即登记”，助力重点项目建设跑出“加速度”。三是提供多层次“政银企”融资保障。推动综合金融服务平台与金融机构系统“一键”直连，运用知识产权质押、投贷联动、证券化等模式发挥知识产权运营引导基金作用。

　　一是率先转变招商思维，实际做到“敢想敢做”。苏州主要是依靠自身与外商的生产力要素优势互补，而非低廉的地价与特殊政策获得外商投入。其成功的关键就在“敢”，敢于突破条条框框，不唯书，不唯上，弄通政策、用活政策，敢闯敢试、勇往直前。

　　二是引进先进管理理念与模式。新加坡工业园区的合作共建，不仅获得了大批外资项目，而且引进了先进的管理理念与模式，进而影响了政府思想观念的快速转变，让开发区、工业园区作为加快速度进行发展的承载体，创造出“居者乐居，投资者赚钱，旅游者快乐，创业者成功”的综合投资环境。

　　三是引入培植中小企业带动发展。苏州搏浪招商大潮，最早是从抓住中小企业为主的台商开始的，将吸引来的资本、技术加以本地资源培植，量变引发质变，台资相关产业迅速集聚壮大。产业高质量发展不仅需要招大商、引大资，也应关注中小企业中的“潜力股”，给予其更多的成长想象空间。

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