作为经济发展重要的推动力，招商引资是韶关追赶超越、高水平发展的关键举措。在我市全面深化改革年，如何逐步加强招商引资工作，构建全市招商引资“一盘棋”工作格局，按下招商引资“快进键”，

　　《若干措施》通过“加强对招商引资工作的领导”等10项措施对此进行了详细阐释。《若干措施》提出，我市成立了招商引资工作领导小组，由市长任组长，各副市长任副组长，统筹组织协调全市招商引资工作。

　　《若干措施》提出，落实领导干部带头招商机制，实施“市四套班子领导成员、市直部门主要负责同志、各县（市、区）四套班子领导成员”招商引资工程，对各责任领导分类提出具体招商引资工作要求和任务，力争所引进的项目年内动工、年内投产。实施产业链链长制工作机制，由市级领导同志担任产业链链长，按照“五个一”，即“一条产业链、一位市领导、一个牵头部门、一个工作方案、一支招商队伍”的工作模式，开展产业链招商、合力推进产业链发展。

　　《若干措施》提出，通过实行产业链链长单位和业务主管部门首问责任制、实施市县两级项目准入评审机制、部门联动机制、全程帮办度，实现招商引资项目全流程跟踪服务。其中提出各相关的单位从获得招商引资项目信息到组织项目评估、服务、落户园区、签署协议的时限要求，落实招商引资承诺书及招商引资“五个一”“五个三”工作法，争取3个月内完成签订合作协议。

　　《若干措施》提出建立全市招商项目信息库、重点招商项目清单，成立重点招商项目服务专班等措施，对重点招商引资项目实行重点调度、重点跟踪、重点服务。特别是探索建立全市招商引资项目管理系统，将利用数字化、信息化手段，实现招商项目跟踪台账信息全流程覆盖，按产业、地区、责任单位归类，多角度分析招商引资项目总体情况，确保能便捷、高效查询招商项目进展情况。全方面推进项目清单化管理，对1亿元以上的农业项目、2亿元以上的文旅项目、5亿元以上的工业项目纳入市重点招商项目清单。对重点招商引资项目实行重点调度、重点跟踪、重点服务。

　　《若干措施》明确，组建市级产业链招商队、驻外招商工作队以及市世广会招商队，进一步发挥莞韶对口帮扶机制作用，全力实施“1+N+1”和“园区2+2”帮扶新模式，充分运用市场化招商模式，开展中介招商、平合招商、委托招商。

　　《若干措施》提出加大载体配套建设力度，3年内市辖区收储2万亩以上工业用地用以保障产业项目落地。加快完善园区基础配套，3年内全市新增标准厂房200万平方米、各类创业孵化平台30万平方米。探索推行工业用地“标准地”供应和“带方案”出让、农旅项目“点状供地”试点、新型产业用地(M0)试点，制定我市标准厂房分割出让等政策和实施细则。

　　《若干措施》的制定和出台对进一步提升我市招商引资工作质量和水平，对完善我市在招商工作项目跟踪服务、项目管理制度、招商模式创新、强化载体配套、落实工作保障等方面具备极其重大的推动作用。

　　《方案》提出了包括总体要求、组建队伍、工作机制、保障措施4个方面具体工作，明确组建13支市级产业链招商队、11支驻外招商队、市世广会招商队，主动出击开展招商引资工作。

　　《方案》提出，坚持“大招商、招大商、招好商”，主动走出去、引进来，着力引进一批符合我市产业高质量发展定位、产业带动能力强的大项目、好项目，推动产业转型升级，增强发展内生动力，助推全市经济高水平质量的发展。在组建队伍方面，明确实行队长负责制和工作期限、工资福利待遇、工作保障等。

　　《方案》明确，在工作机制方面，各单位选派精兵强将组建招商队伍，各招商队原则上围绕粤港澳大湾区、京津冀、长三角等重点地区开展招商，并落实2-3名人员作为项目服务专班留在派出地，全力服务对接项目。13支市级产业链招商队落实管行业必须管招商的要求，牵头研究推动产业链发展各项工作，开展招商引资，负责全程跟进项目、服务对接客商、指导开展项目评估、建立项目跟踪台账、协调解决项目问题，推动项目落地。

　　《方案》明确，各驻外招商队要积极宣传推介韶关市投资环境、优惠政策；分析研判国家产业政策及目标区域内产业高质量发展趋势，积极搜集信息；加强与目标区域及周边区域政府、商协会、有实力的企业交流与接触，寻求合作等，同时明确了对信息收集、拜访企业、引荐项目的具体任务要求。

　　《方案》提出，在保障措施方面，各驻外招商队成立临时党支部，充分的发挥党建引领作用，开展好驻外招商工作。强化考核激励，明确把招商工作作为培养、锻炼和识别干部的重要平台，对各驻外招商队实行绩效考核，并提出了相关奖惩标准。落实经费保障，明确产业链责任单位和粤港澳大湾区、京津冀、长三角等3个区域招商队以及市世广会招商队的招商工作经费。此外，由市委组织部会同市商务局等部门对驻外招商人员统一开展岗前培训，以提高其专业相关知识水平和工作上的能力。