1．准则处理：拟定商场日常作业的流程，作业次序，拟定相关的运营处理准则。
2．财务预算：参加商城的全体的运营成本费用，拟定店肆全体租金收取及租金预算。
3．决议方案作业：剖析各项作业任务及商户的运营状况，对运营中呈现的问题提出定见及主张，处理运营中呈现的问题。
5．商户处理：拟定处理相关规定及程序，帮忙商户处理出场、撤场手续，催促商户遵守各项处理准则。
6．监管作业：监管各商铺运营状况，定时分类各类陈述，了解员作业业体现、人员变化、把握商户运营状况，促销活动之效果，防止糟蹋，改进作业流程。
8．促销作业：合作拟定全年促销方案，履行各项促销活动，合作商城促销安置，参加评论促销活动之推行方案及施行。
10．培育职工团队精神：倡议互相信赖、友爱共同、团结互助、精诚合作的作业气氛。回来搜狐，检查更多
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