改革开放以来，招商引资工作为地方政府推动经济社会持续健康发展，培育支柱产业、培育专业人才作出了突出贡献。在招商引资工作的推动下，城市化进程得以加快，产业体系得以优化，经济社会持续健康发展得以持续。产业园区在我国高歌猛进的同时，也面临着种种问题，其中较为突出的无疑是招商难题。近年来，慢慢的变多的地区开始意识到园区招商和招商引资的重要性。

　　一、当前，地方政府招商行为以及产业政策的匹配，极易受到党委政府政策的调整而改变，特别是地方政府的换届，对招商行为的延续性影响较大。一个产业刚刚起步，或者初现雏形，但是由于政策突然变向，一些项目投资及配套工作不能持续推进，进而错过了发展机遇甚至“夭折”。

　　二、某些职能部门缺乏“全域”思维，一些工作人员或不了解招商引资工作，或因职能分工不明而不愿积极努力配合。一些窗口部门，如工商、税务等在产业政策法规等方面学习存在不足，业务水平有待提升，服务的品质要升级。一些好的项目，有可能因为一些服务细节而“流产”。

　　三、地方政府在招商引资中往往过于看重投资、产值、营收、税收等经济数据，特别是投资额。希望借招商引资快速拉动地方经济指标上涨，略显“急功近利”。这样带来的弊端，限制了一些初期数据不是很好，但发展前途广阔的企业入驻，不利于以产业集聚人气。

　　四、有的地方招商引资行为还是靠行政化手段驱动。虽然有的地方建立了专门的招商公司、产业园区等载体，但是实质招商行为却“部门化、行政化”严重，缺乏与市场对接的活力。招商人员多来自于体制内，缺乏经营管理经验，缺乏畅通的晋升和薪酬管理机制，面临“两难”的境地，处境尴尬。招商人员的待遇、绩效考核等难以兑现，挫伤了工作积极性。

　　一、用好本地资源，保护本地产业，如某些地方政府在打造“古镇、文创园”等特色产业园时，应当保护原住民的生活小习惯，不宜“一拆了事”。要保护好当地特定历史风貌，倡导就地改造升级，避免大面积“重建”，导致大量商业面积闲置，以文化招商、人气招商形成地区独有的特色。

　　二、应从地区经济社会持续健康发展整体布局，完善顶层设计，统一思想，明确招商团队以及与产业有关部门的配合职能。注重与工商、税务、环保、消防等部门的协同，建立招商引资“绿色通道”。加强调研工作，少开会、少发文件，多当地考验查证，切实了解地区经济社会持续健康发展及产业高质量发展状况，确保为企业做的服务工作可以有明显效果地、精准、落到实处。

　　三、将与市场的对接放在招商团队工作的首位，深化行业分析，仔细研究企业年报，并通过行业协会、专业咨询公司等，全方位、多角度了解企业的生产经营状况及行业的发展的新趋势，精准开展招商引资工作和产业培育工作。招商团队可采用企业化经营，采用灵活的工作机制和用人体制，谨防招商团队“部门化、机关化”。

　　四、在招商引资过程中，应多关照企业在核心技术方面的掌握情况，除企业的发明专利数量以外，还应重视其企业的科研成果市场转化率。将那些拥有核心技术，市场潜力较强的企业作为招商引资的重点，在研发技术、人才保障等方面给与更多的支持，鼓励企业入驻后形成自身的核心竞争力，慢慢地发展壮大。