产业现状、基础条件、企业布局、发展的潜在能力、竞争优势……还有，行业特性分析、市场环境评估、技术发展的新趋势等。

　　现实中，不少地方习惯在产业规划和产业高质量发展中追风口，甚至没考虑与本地发展的适配性。

　　这个过程，一定是产业资源支撑产业规划。也就是说，必须第一先考虑本地产业基础现状和未来发展情况。

　　这几年，各地搞集成电路、生物医药，现在 新三样 也提上了日程，明明没有能耗指标，或者产业配套有短板，却要招引这一些行业上的企业。

　　要不企业招引进来，没过多久就搬迁；要不无法支撑 宏大 的产业规划，地方厂房也难以去化。

　　重要的是，引入的产业资源先形成一定规模，不需要到处规划产业集聚区。不然资源就那么多，再分配到各园区，规划绝大多数都是纸上谈兵。

　　反之，如果产业规划打造的时间拉长一点，规划的区域更加集中一些，经过沉淀与积累，这些区域或将会成为产业集群区。

　　随着社会分工的细化，三百六十行，已远不能概括行业现状了，更多分工、协作，让产业链也愈加复杂。

　　众多行业形成产业链，产业集聚形成生态网，意味着影响行业发展的因素慢慢的变多，企业投资选址考量的关键点更精细化。

　　之前，沿海地区某个县城，对电线电缆产业高质量发展很看重，特别提出了补链、扩链、强链的发展战略。

　　我们就结合铜价的影响、电力稳定的重要性、本地企业的转型措施等实际问题，在产业咨询报告中阐明了电线电缆产业优化升级的破局思路。

　　针对产业配套和载体要求等问题给出了建议，助力地方在后期招商引资中有了新方向和新战略，为项目落地提供了 风向标 。

　　但是，能持续跟踪、产生实效，给项目落地有指导意义的产研专业机构，却寥寥无几。

　　从产业细致划分领域、转移趋势范围、企业选址诉求、招商政策梳理、各类要素集聚等方面，对招商引资有一定指导意义和参考价值。

　　这一趟 线路 跑下来，足以让蓝图从纸上落在地上，为后期项目落地提供了有效支撑。

　　我们将 产业规划 与 招商落地 紧密结合，充分的利用谷川联行深耕招商引资行业 15 年的实战经验，为政府及产业园区提供精准且落地的 产业链研究及招商 方案。

　　各地想做好招商引资，前提是清楚掌握资源禀赋、产业基础、投资环境，对产业定位、产业链招商路径、重点企业招商方法有明确的规划。

　　谷川产业研究院在与山东德州平原县合作的过程中，针对当地农产品加工、绿色化工、医药器械三大产业基础，分析产业高质量发展的细化方向，绘制出招商实战图谱。

　　基于图谱为指导文件，同步推进招商服务，谷川联行先后为平原县落户了几十个产业项目。

　　所以说，产业规划最终目的是绘制地方发展蓝图，寻找招商引资路径，来推动项目快速落地，促进区域经济发展。

　　细到某一个项目的评估，深到某一产业的专题解析，系统到从 0 到 1 的产业链构建，谷川产业研究院用结果实践展示了 懂产业、擅规划、有资源、会招商 的四维优势，用结果实践证明了 指引性、前瞻性 的强大之处。