为深入贯彻落实全市干部作风大整顿工作部署，持续加强党员干部作风建设，近段时间以来，筠连县委通过干部作风大整顿提振干部“开放、担当、创新”精气神， 大力整治发展环境、倒逼部门履职担当、推动发展任务落地、 纵向到底狠抓落实，全力推动全县经济社会高质量发展。

　　聚焦营商环境建设，坚持问题指向哪里，措施就跟进到哪里，针对招商引资难、项目落地难、基础配套难等问题，由县发改、经信、经开区等部门牵头，组织专题调研20余次，查摆出责任机制不明确、要素保障不充分、横向交流不协调等8个方面的问题，推行“一个项目、一名县级干部、一个工作专班、一张工作清单、一周协调会议、一抓到底”项目工作机制，实施联系服务企业“双千”工程，将干部联系服务企业（项目）的情况做公示，广泛接受监督。聚焦承载能力建设，针对工业园区建设水平低、功能配套不完善等问题，对县经开区规划进行修编，增加联络、棬坪2个片区，大力推进项目建设，计划竣工4个、开工建设6个、规划建设28个。聚焦人才队伍建设，针对引进机制不活、配套政策不优等问题，大力引进高层次人才24名，协调解决人才公寓、政策待遇等问题，大力提拔敢于担当、实绩突出的干部18名，果断调整工作落实不力的干部3名。

　　改进干部作风从县委主要领导带头做起，察觉缺陷不绕弯子、直指症结，先后点出“招商引资仅凭满腔热情和泛泛而谈的介绍，自己也说不出动员别人投什么项目”“财政局三四十个人，熟悉业务的仅有十多人”等5个明显问题，明白准确地提出“县经济合作外事局班子成员每年至少完成一个固定资产投资在2000万元以上的招商项目落地，完成情况直接与年度考核、评先选优、绩效工资挂钩”“县财政局、县发改局班子成员每月至少到省、市汇报1次工作”等具体实际的要求，有力推动明显问题的解决。如：筠连镇积极完成县委主要领导交办任务，创新建立“四项”机制，深入破解“两违”整治难题，累计查处“两违”建设120户，其中督促办理手续81户，整治拆除违法占地修建39户、7031平方米。截至8月19日，全县干部作风大整顿开展监督检查23次，察觉缺陷126个，给予提醒谈线人（其中谈线人、诫勉谈线人），给予党纪政务处分1人，正在立案审（调）查4人，通报46人。

　　针对“思想不够解放，创新意识不强”的问题，县委主要领导牵头，在深入调研的基础上提出“四大定位”“三大产业”“三个筠连”的发展思路，明晰筠连未来发展的方向。针对经济发展滞后问题，将项目投资工作列入干部作风大整顿重点督查事项，明确由3名县领导牵头，督促干部更新思想观念、转变工作作风，形成人人重视项目、人人争取项目的浓厚氛围，推动肉牛、中药材等产业蓬勃发展。目前，筠牛集团屠宰分割、牛犇牛油加工等重点项目已建成投产，全县肉牛存出栏达17.43万头、中药材种植培养面积达5万余亩。针对招商引资效果不明显的问题，由4名县领导牵头，分别到成都、湖南、江西等地开展“小分队招商”，先后引进筠隆顺、圣土等中药材种植加工公司5个。针对“干部观念滑坡，民生重视不够”的问题，县委常委班子成员带头深入城南社区调研棚户区改革、高铁新区征地拆迁等工作，及时回应居民代表反映的“老旧小区电线网线乱拉乱建”“电瓶车飞线充电”等明显问题。

　　在干部作风大整顿中，筠连县从问题查摆、督促整改到机制建立，坚持不甩责、不推责，上下联动“一杆子插到底”，推动全县党员干部自觉增强问题意识、深入转变作风。坚持牵头抓总、统筹协调，由县作风整顿办牵头，聚焦目标考核排名长期靠后、突出问题长期没解决等6个方面明显问题，选择4个县级部门、3个窗口单位、5个乡镇，点对点专题督导7次，深入挖掘问题背后的作风问题20余个。针对督查发现的问题开展会诊，制定整改措施180余条，分别交办落实到相关单位。由县纪委监委、县委目标绩效办、县发改局等8个单位牵头，建立争取中央、省预算内资金和债券资金工作“一月一分析、一月一评比、一月一通报”机制、对上汇报及外出招商引资工作机制等长效机制20余项，以刚性制度推动干部作风深入转变。由县委组织部、县委目标绩效办牵头，将问题整改效果与干部职务与职级晋升挂钩，推动干部作风持续转变。（徐元金）