改革开放以来，招商引资工作为地方政府推动经济社会持续健康发展，培育支柱产业做出了突出贡献。在招商引资工作的推动下，城市化进程得以加快，产业体系得以优化，经济社会持续健康发展得以持续。然而，随着信息化时代的到来，产业体系调整转换速度加快，线上经济的冲击愈发激烈，各地方政府的招商引资工作变得更困难，一些以前行之有效的做法已经逐渐不适应新形势、新局面下的招商引资工作。

　　进入新时代，如何创新招商引资工作，解决地方政府的招商痛点，推动经济社会持续向好发展，是一个值得深入研究的课题。

　　目前，几乎每一个地方政府和国有平台公司都面临着同样一个难题——招商难、运营难，管理难！政府下大力度、出大优惠进行招商，忙得团团转，但企业的热情明显不高，成效更不理想。总结而言，主要存在以下痛点：

　　近年来，针对招商引资工作，在财政、税收、土地、金融、人才等方面出台了一系列相关的优惠政策，但在实际在做的工作中落实并不到位。招商过程中，往往存在信息不对称、政策不透明等突出的问题，虽然有一定的优惠政策，但因政策不够透明、甚至存在一些隐性条款，导致投资方难以理解政策内容和执行标准，进而影响投资决策。

　　为了吸引投资者，大部分地区都以上马经济技术开发区、工业园区、产业园区等为主要招商方向，本想“筑巢引凤”，结果却往往出现园区建成后大量空置的情况。对地方政府来说，类似于囚徒困境，是一个两难的选择：工业园区不建起来，肯定没有投资人来，因此要“筑巢引凤”；建起来了，也可能没人来，就会出现大量空置。

　　少数地区为了更好的提高利益，盲目进行产业高质量发展，导致大量的重复建设，造成资源的浪费。在经济下行的过程中，又面临着严重的空置。产业体系调整中始终存在着产业区域与地区结构、区域与区域之间产业体系的冲突，在本质上就是区域产业规划不合理的冲突，因此导致了整个产业体系调整面临着很大的困难。

　　创新招商模式，针对目前地方政府面临的招商引资困境，探索出一条地方政府引导、平台公司参与、社会企业运营的多元化招商新模式，一直在优化营商环境、做到精准招商，形成宏观环境洞悉、招商方案顶层设计、因地制宜资源对接、运营孵化为一体的招商新格局。

　　项目不落地等于没项目，项目不开工等于一场空。一方面，地方政府要盘活项目存量，对已签约项目做全面梳理，敦促已招商企业尽早开工运营，杜绝“假大空”现象。另一方面，要盘活土地存量，坚持规划定方向、项目定土地、投入定面积，依据地方特色科学规划招商。

　　招引一个好项目，往往能成就一个大企业，形成一条产业链。面对目前的招商困局，不能只局限于落地一家公司，而是要打通上下游产业链，跨界融合农业、工业、服务业等一系列产业，突出错位发展、差异化发展，结合当地特色优势，改善营商环境，从而加强产业链生态链的招商。

　　大数据已成为企业界、科研机构和政府部门进行招商引资的主要助手，基于大数据的招商引资决策平台，通过对数据的统筹和分析，精准筛选潜在投资企业，以及分析企业的投资概率，让产业园区实现专业化、精准化招商。

　　创新重构公司深谙其道，所谋划出的“2862区县品慈经济共同体”，是我司深入探索行业发展规律研究二十余年，并结合当下市场环境而谋划出的创新商业体系，集结50余个专业公司形成较为强大的“生态圈”，告别区县政府各自为政、固步自封、碎片化的招商状态，通过专业的商业运营模式，助力地方政府摆脱招商困境。

　　在2862区县品慈经济共同体中，依托于品慈快乐生活广场成为整个商业体系的发展基石，在规划和运营中注入了诸多创新理念，以最聚人气的餐饮作为商业发展的引擎，根据区县规模，每个区县打造200-500家以上的餐饮店铺，从根本上改变区县餐饮消费的格局。

　　作为品慈快乐生活广场的重要部分，品慈经济共同体所集结的50余个行业，涵盖了餐饮、休闲娱乐、健身、婚庆、美容、儿童游乐及培训等与民生息息相关的行业，覆盖各生产要素从原材料生产、采购、流通、消费等环节统一管理，以三产业带动、融合一二产业，从而构建起全国性、一体化、大市场、大流通、大数据的全产业链体系。

　　同时，明星演艺式品慈经济共同体的助推剂，匹配到品慈经济共同体内的50余个行业，共同成立“明星品牌联盟”，通过明星效应+专业管理公司力量，为地方经济发展注入强大的品牌吸引力。

　　在每个地方政府面临招商难点和痛点的前提下，2862区县品慈经济共同体是一剂强心针，如同“久旱逢甘霖”，为地方政府的招商提供了新的可行性方向。以市场化为导向、不断聚集产业创新要素、打造全链条式产业集群，以创新跨界的方式，促进三大产业深层次地融合，从而有效解决地方政府的招商难题和困局，助推地方经济实现高水平质量的发展，最终实现乡村振兴和共同富裕。